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近些年随着国内经济的发展，市场的终端化越来越明显，这也是一个成熟市场的大趋势，当然在中国这个东西相距千万公里，南北温差零下50度的大市场中，各种经营模式是相互存在的。
最近几年，特别是随着改革开放的进一步前行，政府的职能也在相应地发生了质的改变，我们有理由相信今后的市场会越来越规范。
当市场发生变化时，作为ppr管经销商是不是也应该跟着这一变化而变化呢？首先我们应该从选择合作厂家着手！合作的最终目的是双赢，而只有一方有利一方无利的合作，那不叫合作，那叫合伙，散伙也就是迟早的事。所以经销商在选择ppr管厂家和产品前首先要考虑的就是怎么能双赢，什么样的ppr管厂家才是可以合作的，那么什么类型的ppr管厂家才是值得经销商合作的呢？
以下几点值得我们经销商去考虑：
1.从网站的管理上，选择ppr管厂家和产品首先要了解公司及产品，好么我们首先可以从公司的网站上了解信息；公司的网站管理是不是经常更新，这包括产品图片、产品信息、网站留言回复、这些更新的信息是不是出自公司真实的信息。苏州宏鼎水务有限公司，无论是公司官网、阿里巴巴旺铺亦或者手机app客户端，每日都有专人负责更新打理，尽量让客户对公司实况和动态有最新最全面的了解。
2.从公司的产品品质上，可以让厂家寄一些样品和资料，从样品和公司产品资料中来了解该厂家生产的产品品质和企业文化，一个经营长久的公司和他的企业文化有着密不可分的联系，苏州宏鼎水务以“管好、水好、身体好”作为我们的产品为客户输送生命之水的一种诠释，公司的质量准则是不接受不良品，不传递不良品，不制造不良品；企业精髓：品质、敬业、团队、创新！以为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益为经营宗旨；一直坚持的核心价值观：朴实而诚信、敬业而富爱心、严谨而不走捷径；从而达到公司经营目标--创一流品质，铸百年品牌！
3.从和办公文员电话沟通上，从办公文员接听电话和咨询上来了解企业的一些文化和管理，管理好的企业接听电话都会很有礼貌，会耐心地向客户解释一些相关的产品知识和所提问题；规范型企业一般在电话中不会向询盘客户透露价格问题，这样可以防止经销商的竞争对手套价格，搞乱当地市场。
4.到公司实地考察，通过以上三项了解后，经销商可以有选择性地到厂家进行考察，实地考察是最能了解一个企业和产品的。企业管理工作是不是规范，人员素质如何，管理工作的好坏影响到一个企业的生存，而人员素质则关系到生产出来的ppr管产品品质。从公司生产车间和办公场所都能看出一个企业的管理水平和企业是否有发展的前景，也可以印证从上面三项了解到的信息是否真实的，如果真实则表明这个企业是诚实的，是可信的，是可以合作的。
5.从价格管理上，了解厂家的产品价格体系是否统一，如果说统一证明这个厂家在价格的管理上是可信的，这样可以避免串货，倒货，低价格竞争。很多厂家的价格高低不同，看和那个经销商关系好就给他便宜点，关系不好销量少，就高点，这样的价格管理迟早会把经销商做死，把市场做乱。
6.从货款管理上，企业有战略眼光的，在货款上会严格要求经销商款到发货。企业是微利的，只有良好的现金流，这个企业才能生存和发展下去，靠欠款给经销商的企业是很难有发展的，而且也会把经销商给养死。经销商做到最后一点压力一点激情也没有了，反正货是厂家欠的，做了不好大不了还给厂家。以上几点是宏鼎水务小编对经销商选择合作厂家的几点真实建议，大家可以参考，当然更多的还是在于经销商自己的选择。
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